At Skabe En konkurrencedygtig Virksomhed

At skabe et konkurrencedygtigt marked er ikke en nem opgave. Måske har du udviklet en strålende ide på jobbet, men har ikke opnået det ønskede resultat. De fleste mennesker starter en virksomhed med al begejstring, entusiasme og overgivelse, når det bliver svært. Virksomhedens bæredygtighed kræver en rimelig mængde færdigheder og tilpasningsevne. Du skal finde nye og innovative måder at tiltrække forbrugeren på. Bliv altid åben for at lære nye ting. I konstant forretningsændring. Udvikle med forbrugernes voksende behov. Virksomheden kan ikke fungere med held uden et personligt præg. Du skal støbe dig selv til at håndtere de forskellige situationer, der opstår i virksomheden.

Uanset om du arbejder med medarbejdere, der er afhængige af dig eller opfylder forskellige kunders behov, skal du tydeligt tilpasse dig til forskellige situationer. Hvis du har medarbejdere under dig, viser det sig, at dine motivationsevner er en effektiv faktor for at opnå det bedste resultat. Vedligeholdelse af medarbejdernes lykke vil sikre et bedre salg, hvilket igen vil øge fortjenstmargenerne. Hver forbruger er vigtig. Aldrig ignorere forbrugerens behov. Der er mange andre konkurrenter på markedet. Det tager måneder, måske år, at få forbrugertillid, men det er en dårlig tid at miste en. En stille præsident er absolut en fordel, når det kommer til at styre en forretning med succes.

Mens du kører en virksomhed, møder du mennesker med et andet temperament. Du skal håndtere let og fast med forbrugere og medarbejdere med et andet temperament. Når det er fast, gør det ikke højt, hvilket kan have en negativ indvirkning på medarbejdere eller forbrugere. Lær af din konkurrents styrker og drage fordel af deres svagheder. Uanset hvilket produkt eller tjeneste du leverer til forbrugerne, hjælper loyalitetsprogrammet altid kunderne. Send periodiske opdateringer til forbrugerne om forskellige ændringer og rabatter.

Ledelsen af ​​et firma afhænger succesfuldt af niveauet af forbrugernes tilfredshed. En tilfreds kunde vil helt sikkert gøre venner med det produkt eller den service, de tilbyder, mens den utilfredse kunde kan fordreje billedet af deres forretning. Dine forhandlingsfærdigheder skal være førsteklasses til at drive en succesfuld forretning. En virksomhed kan kun lykkes, hvis den har et mål i tankerne. Definer mål og stræber efter at nå dem. Vær altid opmærksom på at holde øje med økonomien. Bestræbe dig på at styrke dine svagheder.

Ingen kan være god til alt. Hvis du ikke har en afdeling, der kan hindre væksten i din virksomhed, skal du arbejde hurtigt og få det nødvendige færdighedssæt. Vær ærlig over for forbrugere og medarbejdere hele tiden. Mange mennesker, der driver en virksomhed, ignorerer betydningen af ​​underholdning. Giv sindet og kroppen tilstrækkelig hvile. Når alt kommer til alt, vil dit helbred bestemme, hvordan du skal styre din virksomhed. Det vigtigste aspekt ved succesfuld forretningsforvaltning er ikke at miste troen på dig selv. Der vil være tidspunkter, hvor din virksomhed går igennem en vanskelig periode. Til tider som dette, stå fast og tro på dig selv. Husk at udholdenhed og hårdt arbejde aldrig var fri.

5 måder at forbedre din iværksætterånd

Stol på iværksætteri “Du har to minutter til at overbevise mig om, hvorfor jeg skulle investere i din virksomhed,” sagde min lærer.

Omkring syv år siden afgav jeg min første tale. På det tidspunkt var jeg en sophomore på college. Jeg troede aldrig, at jeg ville bruge tre uger i en to minutters præsentation. Jeg var bange for at dø.

Min hjerne var så fokuseret udelukkende på denne præsentation, at jeg ikke spurgte og ikke troede, hvorfor jeg var så bekymret over det klasseproblem, der indebar tankstartsimuleringen. Jeg udmærkte, men vigtigst, mine forskningsmøder og mentor, lærte jeg en meget vigtig lektion: ingen blev født selvsikker.

Selv de mest succesrige højttalere og ledere er ikke sikre på bestemte tidspunkter, men alle, der ønsker at arbejde på det, kan dominere det. I dag taler jeg om erhvervslivets tillid; om hvad der kræves for at have tillid til dine egne beslutninger og handlinger for at opfylde dine ideer. Disse strategier hjælper dig med at komme derhen.

1. Tænk værste tilfælde scenarier

 

Hvor slemt er det? Manglende tillid er ofte en frygt for fiasko. Overvinde begynder ved at afklare problemet.

At identificere de mulige negative konsekvenser af vores forretningsbeslutninger og initiativer, og derefter navngive dine potentielle løsninger reducerer usikkerheden og øger tilliden.

Da jeg var på college, bad alle, jeg mødte familie, venner, lærere og akademiske rådgivere mig om at vente, indtil jeg fik min uddannelse og fik erfaring med at arbejde på virksomheden, inden jeg begyndte mit arbejde.

Da jeg spurgte dem hvorfor, talte de om sikkerhed og afkast af investeringer i mine collegeår. De talte om vigtigheden af ​​at have Plan B, og hvordan jeg fortsat forfulgte min passion i fremtiden.

De var bekymrede over, at jeg ville forlade college og fortryde min beslutning. Pleje var aldrig en mulighed for mig. Jeg ville aldrig forlade skolen. Jeg havde lige større mål end bare at få en grad. I dag har jeg næsten afsluttet mine studier på ph.d.

Da jeg tænkte på værste tilfælde, bemærkede jeg, at virksomhedernes miljø var meget konkurrencedygtigt, og den eneste måde at skille sig ud fra mængden var at gøre mere end bare at få gode karakterer og få et eksamensbevis i ekstrauddannede aktiviteter.

Som iværksætter, i stedet for at blive interneret eller arbejde på deltid i skolen, fandt jeg ud af, at du kan bruge ledige kollegiale ressourcer, som lærerrådgivning, biblioteker, kommunikation og meget mere, som en printer til at starte en første forretning. store fritidsaktiviteter.

Dette har hjulpet mig ikke blot med at finde ud af, hvad der virkelig er meningen at skabe en forretning, men også for at skabe et stærkere CV, hvis jeg ønsker at søge arbejde i fremtiden. Selvom jeg aldrig har søgt efter et job efter college, har opbygning af en virksomhed på college sikkert hjulpet mange af mine klassekammerater på denne front.

Hvad efter min forældres mening kunne føre til det værste scenario: Ikke at opnå et eksamensbevis, at finde et job, lave klasser, omvende sig osv. Viste sig at være en konkurrencemæssig fordel i forhold til andre studerende udelukkende i studier.

Brug tid til at tænke på det værste, der kan ske. Dette vil hjælpe dig med at blive mere komfortabel, når du starter din virksomhed venture, fordi du vil helt tænke over dine beslutninger.

2. Hold en kontant ko: Formålet med din månedlige indkomst

 

Succesfulde iværksættere har flere indkomststrømme – noget er lettere end

at gøre. Angiv det indkomstbeløb, du skal oprette ved opstart, så du holder op med at overtage andre ansvarsområder (f.eks. Deltidsarbejde eller fuldtidsarbejde), så du fuldt ud kan fokusere på din nye virksomhed. Er der $ 2.000, $ 3.000, fem, seks eller syv kunder om måneden? Bestem det magiske nummer.

Definitionen af ​​en standard hjælper dig med at kvantificere landemærker, så du ved, hvornår du kommer derhen, men vigtigst af alt vil det hjælpe dig med at fjerne enhver tvivl ved at se på alle dine økonomiske problemer med overgangen til en ny, permanent virksomhed.

Min mælkeko var min stipendium. Næsten utilstrækkelig beløb til dækning af omkostningerne i mit liv, men mere end nok for mig at ikke bekymre mig om at betale regninger under arbejdet. Heldigvis for mig, da jeg var færdig med skolen, vidste jeg allerede mit mål om at opnå en årlig indkomst, som fik mig til at fokusere på at vokse mit firma og ikke på at finde et job.

Min erfaring har lært mig at aldrig glemme at markere selv de mindste benchmarks. For eksempel har jeg aldrig ønsket det arbejde, jeg har investeret i at oprette en destinationsside, der linker..

3 trin til perfekte morgener, mere produktive dage og et lykkeligere liv

Dagen begynder, når du går i seng. Hvis der spores succes, så kig ikke længere end aftenen. For at vågne op tidligt, skal du bane vejen for succes ved bevidst at udvikle et søvnritual til dig.

I mit tilfælde omfatter dette nogle ting hver nat:

  1. Der er ingen teknologi. Jeg forsøger at få mine HARD forbudte skærme (TV, computer, telefon) i 60-90 minutter før sengetid. Blåt lys vil påvirke din melatonin produktion og søvn / kvalitet mønstre
  2. Fysisk ritual. Jeg fortæller til min krop, at det er tid til at gå i seng, gøre stretching / dyb vejrtrækning / meditation omkring 30 minutter før sengetid. Da jeg havde en særlig vanskelig dag, kan jeg også tage melatonin. Dette kommer til at ramme dig!
  3. Hold styr på det! Jeg kører i søvn med Fitbit, så jeg objektivt kan se, hvor meget hvile og blive i min “spot”, som er 6,5-7 timer om dagen. Hvis du ikke bruger Fitbit til at spore søvn, skal du være. De kommer også med et fantastisk lydløs alarmsystem, der vækker dig uden at skabe lyd!

Disse tre ting gør det nemmere for dig at glide og sove om natten, hvilket giver dig mere tid i REM og giver dig mulighed for at vågne op opdateret / forfrisket.

Tid til at sove

Nu er det den hårde del … er du klar?

Jeg beder dig om at gå i seng halvanden og halvt, før du bliver vant til det. For mig betyder det, at jeg er i seng omkring 9:30.

Med alt det på plads kan du vågne mindst en time eller to hurtigere end før og gøre din mest perfekte rejse i din dag med den ekstra bonus af klarhed og fokus, der kommer fra en hel nat med hvile og dyb søvn.

De fleste mennesker forsøger at “brute force” for at vågne op tidligt, når nøglen virkelig skal gå i seng på det rigtige tidspunkt, med en rutine på plads.

Fordelene ved at vågne op før det du er vant til er enorme … og over tid, når du konvergerer, vil du se, at resultaterne begynder at formere som skør. Det er virkelig en surrealistisk følelse, der skal gøres mere indtil 8 om morgenen, end de fleste mennesker gør hele dagen.

Hvad laver jeg

Som regel vågner jeg om 4:30 om morgenen (på den første alarm uden gentagelse) og vil gerne gøre følgende indtil 8:00:

.30 minutters skrivning / kreativt arbejde.

30 minutters læsning / træning (jeg er faktisk på lydbøger nu – gør det lettere at forbruge).

10-30 minutter med fokuseret meditation (jeg anbefaler Headspace ansøgningen).

Fysisk aktivitet (hurtig cykling, jogging, gymnastiksal eller jiu-jitsu).

Ca. 60 minutters arbejde (kunde materiale, websted materiale, produkt materiale).

Målet er at udføre enhver “tung løft”, der kræver viljestyrke i AM, så resten af ​​dagen kan bruges som svar på de uundgåelige udfordringer hos andre.

Over tid, dag efter dag, vil det føre til, at du får meget mere fredelige arbejdsdage, der er på det mest produktive niveau, end du kunne forestille dig!

Skal du ansætte din næste medarbejder på baggrund af erfaring eller potentiale?

Dette er et af de største spørgsmål ved at ansætte ledere for første gang: Er det bedre at ansætte folk baseret på din erfaring eller potentiale?

Fra Google-søgning vil du se, at det mest populære svar på dette spørgsmål er “potentielt”. De fleste eksperter beskæftigelse mener, at ansætte en person for, hvad de kan gøre i fremtiden – det er et mere fornuftigt valg end at ansætte en person på grund af, hvad de gjorde. Sandt nok er sandheden, at der er flere nuancer i denne diskussion end noget svar. Nedenfor beskriver vi de modstridende argumenter for, hvorfor du kan leje baseret på erfaring eller bygning, og hvordan du kan bruge det bedste fra begge tilgange til at opnå resultater.

Rekruttering efter erfaring

Lad os starte med den erfaring, som de fleste kontrakteksperter ikke vælger i første omgang.

For det første er det vigtigt at bemærke, at “eksperter siger at du skal ansætte ud fra potentialet”, fortællingen er forenkling. Hvis ansætte ledere virkelig tror, ​​at baseret på erfaringerne med ansættelse var en dårlig idé, da den standardprocedure, vil ikke kræve, at alle nye ansøgere at indsende genoptages. Et CV er trods alt et dokument, der primært består i at informere arbejdsgiverne om en tidligere persons oplevelse.

Selvfølgelig er der fordele ved at ansætte gennem erfaring. En person med erfaring spiller en rolle, som ligner det, du udfylder, er en mere specifik kontrakt end den, der ikke er bevist. Hvis nogen fra din gruppe af kandidater allerede har udført alle de grundlæggende pligter i et professionelt miljø, kan det være trøstende at ansætte denne person. Teoretisk behøver du ikke at gøre så meget træning eller hænder. Du kan kun slå jorden.

Disse fordele eksisterer for ethvert job. Erfaringen med at ansætte er imidlertid ofte gjort for højtstående stillinger. Når det kommer til den udøvende, den præsidentielle og den anden fokuserede på lederroller i organisationen, virksomheder er mere tilbøjelige til at udføre den såkaldte “Executive Search”, end at ansætte internt eller gennemføre en standard rekrutteringsproces. Der er virksomheder specialiseret i at hjælpe virksomheder med executive search. Erfaring er en stor del af denne forskning, fordi virksomheder simpelthen ikke ønsker at overføre meget professionelle opgaver til uprøvede kandidater.

Et eksempel på “ansættelse ved erfaring” findes i professionel eller team atletik. Når det kommer til at ansætte top trænere, vil de fleste af de kommandoer eller programmer ikke mulighed for uerfarne (eller endda relativt uerfarne) mennesker. Udsigterne skal have gode coachingjob og have stærke indtægtstab rapporter med tidligere teams. Virksomheder har en tendens til at holde sig til den samme tilgang med den udøvende forskning, simpelthen fordi indsatserne er en masse chancer for at vinde.

Potentiale

Selvfølgelig er de fleste ansættelsesprocesser ikke så høje som udnævnelsen af ​​en ny administrerende direktør eller professionel sportscoach. Det er med lavt niveau arbejdspladser og ansættelsesprocesser, at “ansættelse et potentielt” argument faktisk indeholder vand.

Der er mange grunde til at ansætte på baggrund af potentiel erfaring, og ikke kun på erfaring. Erfaringerne angivet i resuméet kan få en kandidat til at ligne den ideelle form, men er det helt sandt? Uden baggrundskontrol og kontrol kan du virkelig ikke sætte alle æg i denne kurv. At vurdere en persons karakter, adfærd, færdigheder og kulturelle hengivenhed kan give dig en bedre ide om, hvem de er, som f.eks. Arbejdstagere, ikke bare dem, de vil have dig til at tro, de er.

Selvfølgelig er ønsket om kulturel tilpasning et stort argument for at ansætte på grundlag af potentialet. Nogen med et minimum af erfaring, der fungerer godt med dit team, vil næsten altid give dig mere positive resultater end nogen der møder din kultur, men har stor erfaring. Ingen medarbejder eksisterer i et vakuum, så tænker på, hvordan hvert engagement, du gør, vil påvirke moral og effektivitet i dit hold er signifikant. Denne tilgang er mere tilbøjelige til at være relateret til potentiale end til naturen.

Ud over kulturen er der så meget, at du ikke kan lære ved at se på erhvervserfaring og menneskelig uddannelse. For eksempel er en person lidenskabelig for din virksomhed? Enhver, der spørger mange spørgsmål om hvad du laver, værdierne i din virksomhed eller de projekter, du arbejder på, er klart interesseret i at få dette arbejde og ikke bare arbejde. Denne person vil næsten helt sikkert gøre mere indsats